В современном гипер-насыщенном информационном потоке без умения планировать и организовывать возникает хаос. Такое умение – это не столько врождённая способность, сколько результат твёрдого знания и правильного применения нужных технологий управления. Методы предупреждения авралов, резервы для увеличения собственной производительности, навыки по рациональному использованию своё времени и контролированию работы подчинённых, способность отличать действительно важное от просто срочного – практические знания, полученные из аудиотренинга, помогут вам получать удовольствие от жизни и работы.
ЗАТРОНУТЫ ТАКИЕ ТЕМЫ:
«Трудоголизм»: причины и типичные ошибки ответственного человека, как обеспечить разумное равновесие между затраченным временем и результатами работы.
«Пожары», авралы, подвиги и персональные «пожиратели времени»: как наайти и безболезненно изменить те привычки, которые мешают достичь большего.
Основные задачи немедленного планирования: ключевые акценты и применение в практике оперативного управления подчиненными и рабочими процессами.
Как формулировать мотивирующие цели: типичные ошибки, а также методы описания точных параметров рабочих направлений с обеспечением единого понимания для подчинённых и сотрудников.
Как правильно выбирать приоритеты: определение последовательности выполнения работ в зависимости от их важности, срочности и актуальности.
Координация выполнения запланированных работ: как обеспечить синхронизацию стратегических планов компании с оперативными действиями сотрудников.
Как «сказку сделать былью»: типичные причины невыполнения планов и технология «инсталляции» планов в реальный рабочий график.
Как обеспечить необходимую гибкость: методы оценки реальной обстановки и внесения изменений в ранее выбранные приоритеты.
Как обеспечить необходимую твёрдость: методы защиты от попыток «украсть» ваше время и помешать сделать то, что вы выбрали в качестве самого важного.
Как внедрить Time Management и не задавить своё «Я»: учёт особенностей своего характера и «настройка» эффективных методик планирования с максимально возможным комфортом.
Как обеспечить сотрудничество с окружающими: возможные противодействия вашей новой модели управления, их профилактика и нейтрализация.
Как «заразить» компанию TM-культурой: методы постепенного внедрения планирования в деятельность окружающих (коллег, подчинённых, руководителей).
Автор: Александр Фридман
Название: Управление повседневным хаосом
Исполнитель: Александр Фридман
Тип: аудиокнига
Издательство: Не надо покупать
Жанр: бизнес, психология
Аудио кодек: MP3
Битрейт аудио: 128 kbps
