Тарасов В. Управление по Макиавелли mp3 - купить в электронном или бумажном виде

Произведения Макиавелли плотно насыщены информацией. Однако неискушенный или поверхностный взгляд может скользить по текстам, так и не увидев этой бесценной сокровищницы управленческих рецептов, приемов и принципов, поскольку не каждый читатель обладает достаточным временем и терпением, чтобы проделать необходимую и довольно трудоемкую работу.
Семинар позволит слушателям «открыть» для себя Великого Учителя, обогатиться его управленческими приемами, научиться находить в его текстах полезные для себя мысли и советы.
Надо сказать, что в отличие от большинства современных авторов Макиавелли не только описывает сами приемы, но и обычно указывает на условия и ограничения их применения. К месту упомянуть, что в физике известно правило: понять физическую теорию — значит понять ее ограничения, т. е. области, где эта теория «не работает».
На семинаре подробно рассматриваются различные управленческие приемы и принципы Макиавелли, адаптированные автором и ведущим семинара к современным условиям бизнеса и менеджмента. Эти приемы особенно актуальны для руководителей крупных корпораций и тех деловых людей, для которых жесткая управленческая борьба является повседневной практикой.

Содержание:
- Адекватная самооценка руководителя.
- Право обычая и стратегия непопулярных нововведений.
- Первые необходимые шаги при приобретении или поглощении нового бизнеса.
- Риски при оказании помощи.
- Привлечение внимания на мотивы помощи.
- Стратегия проявления необходимой жестокости, благодеяний и щедрости.
- Различие этики первого руководителя и этики персонала.
- Необходимость, целесообразность и прагматичность при выполнении обещаний.
- Любовь и страх как базовые механизмы управления.
- Чего следует избегать, чтобы не снискать ненависти или презрения подчиненных.
- Распределение ответственности между руководителем и его командой.
- Построение взаимоотношений с новыми соседями и партнерами.
- Стиль управления старым и новым персоналом.
- Конвертация чужих поступков в свои.
- Исполнение руководителем публичных обязанностей.
- По каким признакам судят о мудрости руководителя.
- Неиссякаемый источник мудрых советов.
- Первая ошибка после прихода к власти.
- Оценка пригодности помощников.
- Балансирование между льстецами и правдолюбцами.
- Правильное использование советников и консультантов.
- Каким необходимо быть руководителю, а каким необходимо казаться.
- Двойная слава и двойной позор руководителя.
- Почему правильные приказы и распоряжения запаздывают.
- Три хорошие и три плохие формы правления...
Доп. информация: Тарасов по-новому открыл для меня Макиавелли и дал почувствовать его управленческий гений. Я даже потом прослушал и другими глазами перечитал трактат "Государь". Век живи, век учись, дураком помрешь. Между тем сотни лет назад все уже предельно ясно сформулировано. Законы управления объективны и со временем не меняются, независимо от того, в каких коллективах они применяются (или игнорируются). На основании 15-летнего опыта управления и консультирования рискну предположить, что именно степень твердости усвоения и решительности применения этих законов отделяет слабых бизнесменов и руководителей (которых 90-95% от общего числа) и управленческой элиты.
Автор: Владимир Константинович Тарасов
Название: Управление по Макиавелли
Читает: Владимир Константинович Тарасов
Издательство: "Добрая книга"
Жанр: менеджмент
Язык: русский
Продолжительность:06:30:00
Формат: mp3
Битрейт: 256kbps